| 核心提示：默多克把报纸的窘境归到内容免费上。“数字化革命开创了很多新的廉价传播渠道，但这并不意味着传播的内容是免费的。我们计划让旗下所有新闻网站都实施收费。”按其计划，收费制度将在明年6月前实施。而据外媒报道，《星期日泰晤士报》将是“试验田”，将在今年11月启动独立收费网站。 |
在金融风暴及新媒体冲击下，美国整个传统媒体尤其是报业日益陷入困境。继美国4家大型报业集团提出破产保护申请后，世界上拥有报纸最多的新闻集团上周发布的09年四季度财报也显示，净亏损达2.03亿美元，整个09财年净亏损达34亿美元。
但这并不妨碍默多克领导新闻集团作战时，仍把双脚深植入传统媒体——在财报电话会议上，其宣布将对旗下纸媒重组，计划在下一财政年度结束（明年6月）之前，对旗下所有新闻网站实施收费。
新闻集团营收下跌11%
或许媒体界人士如今都深信，新闻的未来在互联网。全球印刷媒体订阅量和零售量都在下滑，媒体人力和资源成本年年上涨，进入传统媒体业的广告投放却直线跌落。
美国报业协会统计显示，去年美国纸质媒体广告收入锐减17.7%，美国4家大型报业集团已相继提出破产保护申请。而新闻集团旗下《星期日泰晤士报》09财年亏损1600万英镑，这是默多克将其收购以来首次亏损，几乎每份报纸都出现盈利下滑，导致新闻集团的09年四季度盈收下跌11%.
《星期日泰晤士报》将成“试验田”
默多克把报纸的窘境归到内容免费上。“数字化革命开创了很多新的廉价传播渠道，但这并不意味着传播的内容是免费的。我们计划让旗下所有新闻网站都实施收费。”按其计划，收费制度将在明年6月前实施。而据外媒报道，《星期日泰晤士报》将是“试验田”，将在今年11月启动独立收费网站。
而1400多家美国报纸共同拥有的美联社则宣布，建立一“新闻注册”系统以跟踪其新闻报道在网络上的使用情况，保证美联社的在线内容使用遵守使用条款。而《纽约时报》CEO也表示，将引入“提供特别服务的会员模式”，拟按服务内容的不同，对网站会员分别收取150美元和50美元的年费。目前《纽约时报》网站只对过刊浏览收费。
默多克说：“相信如果我们成功了，其他媒体很快就会效仿。”
传媒未来走向新旧媒介大融合
“你会发现尽管默多克坚持传统媒体商业战略，但也在进军新媒体。传媒未来的走势应是‘你中有我，我中有你’的媒介大融合，传统媒体倾向于新闻产品的研发和生产功能，而信息传播功能则倾向于由新媒体来承担。”暨南大学与传播学院广播电视系主任谭天认为，与其说默多克是在向互联网宣战，不如说其在发力新旧媒体大融合，进行全新产业布局。
实际上，在默多克目前的媒体帝国里，报纸业务不过15%.而默多克今年接受专访时也坦言，“我们的报纸会以不同形式呈现。像现在这样印在纸张上，也会在网络和移动阅读器上随时更新，每小时、每分钟更新。所以，只要你有一个好的品牌，美誉度高，报道真相，人们喜欢阅读，那么肯定能存活下来，脱颖而出。”
链接：付费内容首次超越免费内容，默多克胜算几何？
默多克能带领传统媒体成功对互联网媒体实施绝地反击么？
美国媒体投资公司Veronis Suhler Stevenson（VSS）调查显示，消费者对待广告的态度越来越明智，常常会避免选择含有广告的免费内容。2008年，人们使用的付费内容第一次超过了含广告的免费内容。
这一调查听起来对默多克像是个好消息。但实际情况并非如此简单，VSS调查表明，去年广告支持内容和付费内容之间的形势逆转来自于书籍（包括电子书）和电视用户，而非报纸或杂志。
这也许表明，从今以后消费者更愿意为认为物有所值的东西买单，通过“自主点播点击”作出内容选择，说到底还是“新技术在驱动一切”。