| 核心提示：具备了从业经验和社会资源并一定就能创办一本成功的杂志，办杂志要弄明白很多问题。 |
经常接触到有朋友或者同行说自己打算要办本刊，因为自己干发行或者编辑也好多年了，也积累了的行业经验和一定的社会资源，同时也精通刊物的运作和发展。但具备了从业经验和社会资源并一定就能创办一本成功的杂志，办杂志要弄明白很多问题，现汇总整理出来，和大家分享。
一、关于刊物
1、要办哪类刊？——时尚类、财经类、动漫类、育儿类、文摘类等等
2、目前该类刊物市场分析。——SWOT分析
3、该类刊物的市场容量有多大？——您目标的市场有多大？发展有多快？这个市场有多成熟，或多不成熟？是否有资本成为这个市场前两三位？
4、所选择媒体定位、市场前景分析。——今后的客户群体、发行市场占有率、广告目标分析
5、目标读者群是哪些？他们的特点是什么？
6、主要版块如何设立，各版块的目的是什么？——主要针对哪些客户，哪类读者及如何抓住他们
7、将解决读者或者广告主的什么问题？产品或服务有什么特别之处？
8、你的广告主是谁？理想的用户是什么样的？谁会付费？介绍一下某个具体用户的例子。
9、广告主对各类差异化媒体的关注程度、投放比例及投放原因——广告商更关注哪类媒体，投放原因有哪些
二、关于团队
10、企业的愿景是什么？
11、企业背景优势。——有哪些优势的资源？
12、资金状况如何？——能否有足够资金支持？
13、如何组建核心团队。——有谁？有什么经验？欠缺哪些？如何获取？
14、核心团队成员的分工及要求。
15、公司是否有足够的合作伙伴？——内容提供者、广告合作者、发行合作者，客情关系如何？这些合作伙伴有多可靠？
三、关于运营
16、盈利模式分析。
17、赢利预期及成本分析。
18、杂志发行策略和方案。
19、企业发展的风险分析以及规避办法。
20、如何进行资本运作。