北京目前的DM杂志数量大概有35种至多，在这么多杂志中，真正赢利的不多，且大部分都是第一批创办的，如《目标》、《生活速递》等；其它的都在生存线左右挣扎。虽然国家工商总局在今年年初开始将创办DM杂志的条件提高了，（创办企业必须有150万以上的注册资本，同时企业的成立时间必须在3年以上）。但还是有不少广告公司跃跃欲试，为什么会出现这样的情况哪？
首先，现在的广告公司大多都是代理媒体经营，知道广告经营的利润空间，但苦于媒体进入所需资本太多，且行政审批也无法通过，所以只好退而求其次，选择审批容易，所需资本较少的DM杂志，这就使得现在的DM市场数量拥挤；
其次，不少公司受到了一些不明数据的诱惑，如：“目前国外的DM广告形式已占到广告市场的10％至20％，而我国DM杂志则只占广告市场近1％市场份额，与国外相比，DM媒体的成长空间巨大”。这是目前很多有关DM杂志研究文章中，都会提到的一个数据。也正是因为这个数据，使一些广告公司蛮目的认为，中国的DM杂志媒体的发展空间大，如果进行投资会获得巨大的收获的。
但是，从目前的DM杂志市场看，大部分的经营者虽然都具有广告经营经验，但很少有媒体运营经验，当前的媒体行业竞争相当激烈，有以前的呆板说教的管理理念逐渐向开始考虑读者的感觉方面转变。DM杂志也是媒体的一种，（虽然限制很多）它也遵守媒体的广告经营规律。但DM杂志毕竟也有它的独特性，这种在我国新生的媒体几乎没有什么固定成形的模式可以沿袭。于是，相互间的简单模仿便成了在市场中渡河的唯一木板，各DM杂志间的同质化严重。DM杂志若想成功，就必须有让读者和广告客户认同的价值。所谓的读者和广告客户认同的价值，具体就是有满足杂志定位读者的需求和广告客户所期望的广告效果。
满足定位读者的需求，首先我们要了解杂志定位读者的基本情况、品位嗜好，阅读习惯、地区分布、收入情况等，有了这些资料我们就能够掌握杂志的出版时间、版面风格、版面内容以及发行策略（下文谈）等，就是我们诉说的建立读者数据库。
广告效果的关键就在于发行的精确。长期以来，在人们的传统意识里，衡量媒体的广告投放效果似乎只有一个指标，那就是：发行量的大小。这自然是有道理的。常言道，“撒大网，捞大鱼。”从理论上讲，在概率不变的情况下，基数越大成功的机会就越大。发行量越大，广告效果自然会越明显。但关键是这样的发行方式有很大的局现性。由于DM杂志发行免费的特殊性，就决定了它是小众窄播化媒体，不能像报纸一样随意提高发行量。但也不是说印刷几千本，找人在繁华地方、地铁口、写字楼随意发放就完事了，这样我相信广告客户是不会买帐的。在今天的媒体市场，媒体的定位不能在是一个模糊的描述，要做到精确制导，有不少媒体的出品人对读者定位模糊不清，让他详细说明读者的特征就回答不出了，DM杂志一定要根据读者的生活规律制订发行策略，这样才能提高发广告效果。
现在DM杂志市场中，真正有知名度、有品牌的不多，且都是已经成功的杂志，而这些杂志都已经过了很多年的风风雨雨；理尽磨难，才有今日成就；也有折定位特殊、背景特殊而一举成名，但毕竟是少数。DM杂志若想快速的建立品牌知名度，也不是不可能的，新商品的上市首先要前期推广，商品若想提高知名度，也必须进行推广。DM杂志属于媒体的一种，而媒体也属于商品的一种；现在的新媒体，要莫一出世就是小苗，要莫就是大树，如果是小苗，它就很难在市场中吸收养分，也就很难继续发展，如果没有更多的资金投入，员工士气大跌，那么，这棵小苗就永远是小苗了。为了避免这样，必须用广告大力轰炸，借助社会活动等快速提高市场知名度，方才为上策。
目前DM杂志的十一大不足之处如下：
一， 内容定位不精准
二， 栏目设置较杂乱
三， 读者定位较模糊
四， 稿件质量很平庸
五， 排版方式很简单
六， 印刷水平较低劣
七，发行方式很随意
八，品牌建立无策略
九，后续资金缺投入
十，内部管理无顺序
十一，媒体战略不清楚
