| 核心提示：广告主明确的表态“我知道你们的广告效果好、运作需要成本，但是有同样差不多的杂志能给我们免费做，我为什么要给你钱”。 |
从7月开始，深圳的《胡椒蓓蓓》DM杂志就改成网络版的，同时在当期DM杂志中宣布招募大量的兼职人员开展网站建设与体验活动，也就是将其办公场所向深圳年轻人开放。
在深圳市场从其将近一年多的过程来看，其团队本身的实力与能力是没问题的。投入的资源足够，运作手法娴熟，战略战术清晰，攻势强劲，发展势头良好，为什么会突然转向泥？
笔者分析如下原因： （cndmm.com中华DM杂志网）
一 市场容量
本地消费美容娱乐平面广告市场容量有限，以《胡椒蓓蓓》优惠券的表现形式，很难承载大的品牌广告。 （cndmm.com中华DM杂志网）
从数量上统计，餐饮等商家很多很多，但真正做广告，做平面广告的经常看到的就那么几家。
二 红海市场
竞争激烈，新进入者太多。 （cndmm.com中华DM杂志网）
广告主明确的表态“我知道你们的广告效果好、运作需要成本，但是有同样差不多的杂志能给我们免费做，我为什么要给你钱”。 （cndmm.com中华DM杂志网）
三 宏观环境
全球纸媒体市场容量下降，网络媒体崛起，这次深圳市场的DM杂志的退出，也不排除是战略性转移的试点，战略重点转向网络。 （cndmm.com中华DM杂志网）
四 成本
运营成本高，其办公成本，人工成本，发行宣传成本是很高的，高过同行几倍。如此的成本开销与其面对的广告主类型，广告受费情况严重的不匹配。
五 战略转移
从其现在的外在宣传来看，其将重点转向网络，前期的平面媒体也可以理所当然的为网站的发展奠定各种基础，但是其网站无论从域名、整体布局、功能样式都显的很差人意。其开展工作的网站领域也是典型的红海市场，是红的比DM平面媒体更红的领域。所以，也不排除其全盘退出深圳市场的打算。
六 启示
这个是对DM行业整体的一个启示。 （cndmm.com中华DM杂志网）
现在DM行业的环境与五年前已经很不同了。以前成功的经验已经过时，不可能在现在环境中重复。现在运营的好一点的DM杂志报纸都是开办较早的、普遍在走下坡路，如还是沿用以前的常识与沉迷于过去的辉煌也即将走向没落。
