| 核心提示：在深圳其知名度还是有了,但是美誉度还远远的不够.基本处于稳步前进中. |
1 增版
它在深圳是一本杂志型DM,里面主要是按商圈区域与行业两个细分标志来划分版面.前期从餐饮,美容专注切入.现在开始新增娱乐为主的综合性版面.
2 裂变
在继续发展全市杂志型DM同时,在原有客户基础上,以商圈区域为细分标志,裂变出两个商圈区域版的报纸型DM.
3 抢收
其业务人员招募力度增大,整体工作重点从以前的公共广告,DM投放,发行渠道建设,客户资源积累到面对面的业务人员签单,收款.版面有效利用率提升,自己的广告,活动宣传与免费赠送的版面明显减少,广告收入增加.
4 隐患
一个是其版面设置,沿袭日本人的思维与风格过于的繁杂与细密.并不是很符合当地人的阅读习惯.二是其上的宣传广告的消费并不是其投递对象日常能承受的,只是偶尔才会消费,杂志的纸张与印刷是非常的流水化与低端的,没有什么保存价值,加上有一定的发行量,所以开始出现在大街上被扔弃的现象.
总结就是在深圳其知名度还是有了,但是美誉度还远远的不够.基本处于稳步前进中.
5 参照
笔者曾经写过关于深圳DM.<<赢中国>>的文章,在前景预测中没有明确的表态,因为当时其一系列的操作与笔者以前描述的<<DM狂人日记>>中的手法太相似,只是更疯狂些而已,前景实在是难以让人乐观.当然现在他开始了一系列改变,包括平面DM的发行渠道的变革与电子商务网站的改版等,但还是明显的看的出其是非常的被动的与缺少运作经验.还是希望它改革成功..
