因为长期从事DM广告的事业，所以必须站在经理人的立场，评价其商业价值；又因为是农村背景，所以从感情上深深的理解这种市场需求。所以，我是农民。我是广告人，这应该成为项目的口号。
市场背景：
1．农村有着比城市更为庞大的消费群体；
2．农村的传播渠道更为单一；
3．国家政策向三农倾斜，激发的更多的商业机会；
4．农民减负政策的贯彻，使得农民在消费上有了更多的机会；
5 ．越来越多的产品在抢占城市市场以后向农村战略大转移。
市场需求：
1．农村需要一种免费发放的传媒产品；
2．农村需要更多的商品信息以发展生产和改善生活环境；
3．农村需要服务性更强的传播内容，在一定程度上它作为一种工具
项目介绍：
《农村乐》（暂定名称）是一本面向广大农村的广告杂志（固定印刷品广告），以果业为主题，以农业发展农村致富和改善农民生活环境为主旨，以服务和工具为导向，以信息量为核心卖点，以娱乐化为差异诉求，内容包括生产资料、商业流通、致富点子、最新科技、生活常识、医疗保健、异地采风等。月刊或半月刊，开本计划为 mm，纸质为双铜和青涂混用，60-85g，40-80P，彩色印刷为主，每期印量20000—50000册。
盈利模式：
1．冠名、赞助、硬广、软文、信息等各种广告收入；
2．因渠道而产生的其他业务带来的盈利；
3．因“三农”政策性投入带来的专项资金而产生的利润。
风险分析：
1．政策：只要证照、批号健全，此项目在政策上应该没有风险，反而因为政策的倾斜因素带来很多机会；
2．资金：资金投入较小。而且因为成本的可控制因素，在资金回收问题上风险不大；
3．主体收入：只要能保障项目的正常运转，广告收入基本没有风险，只是时间的问题；
4．渠道：项目选择的人群和渠道能否和广告主对接，这是项目最核心的风险。通过妥善的处置，可以规避。渠道的设置将成为项目运营的关键工作。
前景展望：
这是一个很有前景的商业项目和一次难得的商业机会，其成就不在于一本平面媒体的盈利，而在于占有了农村的营销渠道和核心人群。在这个渠道上所产生的经济效益和社会效益可能远远大于一本平面媒体的盈利。
(2年前的一个想法，没能执行，仅供参考）
