| 核心提示：翻看流通的十几本DM杂志，莫非模特开篇、美景速览、大牌出镜、名人发言……合卷沉思，实在难说出彼与此有哪些区别，落入千人一面的境地…… |
又是一场物质与精神面对面的尴尬。一方面不少知名大牌沈阳地区的年销售额超过北京上海一路问鼎冠军，另一方面作为这些品牌形象和文化最佳传播载体的第三类媒体DM杂志，却在这个城市节节败退。
沈阳地理位置和人口基数的优势无疑为奢侈品牌销售的节节攀升提供了基础保障，城市性格骨子里的宽容豪放以及对未来总是乐观的预期，同样也为纷至沓来的奢侈品牌创造了足够的上升空间。而恰恰就是在这样一个城市，DM杂志却遭逢滑铁卢。
采访中，某DM杂志操盘手曾直指问题核心：DM杂志以在沈十年艰辛路，验证城市奢侈品消费群体不懂时尚。言谈难掩个中酸涩。
沈阳DM杂志的准入门槛只需要大约100万，而同样作为媒体，其步入正轨后的利润回报却相当可观，正是这个原因，很多公司跃跃欲试，于是近三十种DM杂志在沈风起云涌，相对于一个可以容纳四五份DM杂志的城市来说，这个数字无疑过于“泡沫”。而DM杂志日常运营成本却比传统媒体高很多，对资本的充足程度有更高的要求，印刷机开足马力轰鸣时，盲目跟进的企业因资金捉襟见肘而招架不住，以关停并转等对待常规项目的方式对待DM杂志，于是很多DM都难逃昙花一现的命运。
翻看流通的十几本DM杂志，莫非模特开篇、美景速览、大牌出镜、名人发言……合卷沉思，实在难说出彼与此有哪些区别，落入千人一面的境地，对读者来说未被打动，又何来对一份杂志的喜爱和依赖？不能做到脱颖而出，面对同样的市场、有限的广告资源，又怎能赢得广告主的青睐？几乎每个城市的DM杂志都承担过“时尚启蒙老师”的角色，也正是肩负这样的使命，大浪淘沙后，她仍能牵动甚至影响新富人群和城市白领的消费选择。
马太效应越来越明显地作用于沈阳的DM市场，洗尽铅华，市场选择的或许才是那些真正懂得DM杂志内涵的人。
“文化的确是好生意，但你一定要做出有内涵的好产品来。”《领跑》总编辑张健的话令人深思。
